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「成功循環モデル」を援用した弊社開発の測定方法で、組織関係性を可視化します。リーダーとメンバーの視点に分けて組織内のコミュニケーションの状態を可視化でき、リーダーシップに変化を促すことができます。チームエンゲージメントを活用し、生産性やモチベーションの高いチーム作りの先行指標管理ができます。

組織に上司&部下の1on1面談を導入し、“成功循環グッドサイクル”を回していきます。メンバー個々人の自身や組織の成長へ向けた内発的動機が高まっていきます。多様な部下を上手く扱い、チームの関係の質を高めていくためのリーダーのマインドとスキルが高まっていきます。メンバー個々人のエンゲージメントを測定し、組織的に改善活動を図る事で、業績向上や離職防止を図ります。

若手中小企業経営者を対象に、理論と実践を統合した「経営のウェルビーング」への学びと異業種交流の場の提供を狙いとし、少人数制の紀尾井町経営塾を開講いたします。各界で豊富な実務経験があり、背景理論を持つ講師陣が、財務、経営戦略、人材開発、組織開発、マーケティングなどのテーマで、受講者との対話によるワークショップ形式での講座（全6回）を行います。

弊社代表・稲葉直彦は、2014年より国際コーチ連盟日本支部（ICFジャパン）の運営委員を経て、2015年より理事として、『世界標準のコーチングを日本に届け、「コーチング」を社会の共通言語にする』活動に力を入れています。コーポレートウェルネス社も、国際コーチ連盟日本支部の法人パートナーとして活動しています。