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組織マネジメントでは、行動や結果の管理が重要です。しかし、行動や結果管理に拘れば、関係性が崩れ、思考の質が落ちて、かえって良い行動や結果は望めません。組織が良い結果を出すためには、組織内の関係性を高めることが重要です。メンバーがそれぞれの違いを理解し、認め合う組織風土づくりが強いチームを作ります。私たちは、同質性のマネジメントで大きな成長を果たしてきて国内企業が、今後、多様性マネジメントで更なる成長を行なっていくことを支援してまいります。

昨今の社会環境は、多様な価値観を生み、複雑さを増しています。
企業は、これまでのように「同質性」で生産性を上げ、成長を果たすことは困難になってきています。従業員のモチベーション低下やメンタル不調者の増加、若手社員の早期離職やベテラン社員の介護離職の増加など、企業はかつてない「人」に関わる深刻な問題を抱え、その抜本的な打開策を見出せずにいます。
そのような中で、いま私たちに必要なことは、”人はそれぞれ異なる生き物である”という「深層的な多様性」を理解し受容していく「多様性マネジメント」への組織的な取り組みです。
「多様性マネジメント」こそが、組織の在り方を変え、真に強い組織風土づくりの第一歩となるのです。

ワーキングマザーは、育児が自分のキャリアのハンディになると考えがちですが、育児をキャリアのプラスにしていく事が大切です。本講座では、ワーキングマザーが、自分の強みを理解した上で、仕事と生活を両立させて、思い描くキャリアを実現していく事を狙いとします。

若手中小企業経営者を対象に、理論と実践を統合した「経営のウェルビーング」への学びと異業種交流の場の提供を狙いとし、少人数制の紀尾井町経営塾を開講いたします。各界で豊富な実務経験があり、背景理論を持つ講師陣が、財務、経営戦略、人材開発、組織開発、マーケティングなどのテーマで、受講者との対話によるワークショップ形式での講座（全6回）を行います。