最近の若い世代は、かつての若者のようにマネジメントの地位につくことを望んでいない人が増えているようだ、といった声を複数の異なる会社の方々から、耳にすることがあります。もし、それが事実なら、なぜ、そのようなことが起きているのでしょうか？

出世競争に敗れて、先の見えた人を、”キャリアの終わった人”と揶揄することがありますが、果たしてその人のキャリアは、本当に終わってしまったのでしょうか？そもそも、会社員にとって、組織内でポジションが上がっていくことの意味とは、一体何なのでしょうか？ 昨今、会社が従業員の”キャリア”を組織的にサポートしていくことの重要性が高まってきています。いまなぜ、”キャリア”が重要視されてきているのでしょうか？そして、”キャリア”とは、そもそもどのようなものなのでしょうか？”キャリア”の社会的背景と、いま求められる人と組織の取り組みを探っていきます。

言われた仕事をこなすだけでなく、自ら目標を掲げて実現に取り組みます。試行錯誤を体験し、成長の意義を学びます。

価格ではなく価値で勝負するBtoBマーケティングについてディスカッション。

一緒に働いてみないと分からないを解消。短時間のオンライン面談で、応募者との関係作りから人がらの見極め、裕能人材のエンゲージメントを高める。

印刷創世研究会認定パートナーとして活動

印刷会社の次期経営者を育成するために、富士ゼロックス※が2008年に設立した印刷創世研究会の認定パートナーとして活動を行っています。ドキュメントサービスフォーラム（DSF）の人財育成研究会の支援も行っております。

※富士ゼロックスは米ゼロックスとの技術契約を終了。2021年より新社名に変更。