私たちは、ザ・人と組織活性化カンパニーです。

ザ・人と組織活性化カンパニー 株式会社コーポレートウェルネス

サービス

Service

キャリアデザイン実践プログラムAround

プログラム紹介

私たちは人生をそれぞれの「思い」で生きています。

従業員が人生における仕事と生活の在り方を定期点検し、個々人がそれぞれの強みを生かし、在りたい姿の実現に向けて行動すれば、真に強い組織を実現できます。

本実践プログラムでは、30歳前後、40歳前後、50歳前後等のタイミングに、社員が自身のキャリアを振り返り、考え、在りたい姿を描き、実践します。これにより、高いモチベーションに満ちた強い組織作りを目指します。

こんなことでお困りではありませんか?

  • 若手社員、中堅社員のモチベーションの低下が目立つが、これといった手が打てていない。
  • 管理職が部下育成、キャリア支援を行えていない。
  • 入社7~8年目の30歳前後の中堅社員の離職が増えつつある。
  • 社員のメンタル不調者が増えているが、未然に防ぐことはできないものか。
  • 社員間のコミュニケーションが不足している。
  • 社員の会社への帰属意識、忠誠心が低下している。

期待できる効果

  • それぞれの世代で、社員が自分の役割を理解し、高いモチベーションで組織成長に貢献するようになる
  • 管理職の部下の人生を支援できるようになる
  • 社員同士の絆が強くなる
  • 社員の会社への帰属意識が強くなり、業務の生産性も向上する
  • メンタル不調の社員を早期発見し、未然防止できる

プログラムの概要

  • 社員一人一人の個性を科学的に分析し、特性や強みを活かして、一人一人のキャリアをデザインします。
  • 上司は、部下のキャリアを支援するために、各自の各種データを参考に、計画的な面談を行うことができます。
  • 人事部門は、従業員のモチベーションリスクを早期発見し、組織的に未然防止できます。

Around プログラムの概要

プログラムの構成

  • ひとりひとりの違い(多様性)を認め合い、より良いチームの関係を作り、部下の成長と組織の成長をけん引するコーチ型リーダーを育成します。

Around プログラムの構成

プログラムの流れ

  • 一般職とその上司(管理職)を対象に、パーソナリティ調査を実施します。
  • 一般職を対象に、、「キャリアデザインワークショップ」(一日)を実施し、パーソナリティ調査結果のフィードバックを踏まえて、各自の強みを生かした今後のキャリアを考えてもらいます。
  • 上司(管理職)を対象に、「キャリアマネジメント研修」(約4時間)を実施します。

Around プログラムの流れ

人と組織見える化調査とは

個々人の違いや相性を科学的に可視化 パーソナリティ理論

受講者の声

  • 普段の業務中でも時々思い出して今後のキャリアに生かしていきたい。
  • パーソナリティ診断は今後の仕事で役に立ちます。
  • 自分の性格を知る事ができ、仕事の進め方や気をつける事が知れた。
  • 自分の事や後輩の育成にも役立てそう。
  • 少しでも自分のプランが具体的にする事が出来て良かった。
  • キャリアを考えての心構えで仕事にあたります。
  • 実務以外で自分の在りたい姿に気づけたのは良かった。
  • これからの自分が何をするべきかが明確になりました。
  • 自分の作業の意味や得られる価値を見直すきっかけになった。
  • 着実に実行する事が大切だと思うので学んだ事を生かしていきたい。
  • 不得意部分についても認識出来たので改善に繋がりそう。
  • 強みを活かしていきたいと思った。
  • 実務では自身の強みと弱点を意識する。
  • 人の性格によって接し方を考えないといけない。
  • 3~5年後のキャリアプランを考えたのでそれを元に業務を進められると思う。
  • 今までいかにキャリアに向き合ってこなかったか痛感した。キャリアを考えるための道筋のヒントを教えて頂いた。
  • 人との関わりを少しずつ改善する必要があると感じました。
  • 漠然とこうなりたいと言うのはあったがやるべき事が明確になった。
  • 直近3年間のビジョンを考える事ができた事がよかった。あるとないとでは今後の働き方が変わってくると思う。
  • パーソナリティを知れたことで目標を立てやすくなった。
  • 3年後5年後にどうありたいかを考えるとても有意義な時間でした。
  • キャリアを明確にする事の大切さと難しさを知れたこと。
  • 今までどのように組織の中で生きてきて、今後どのように成長すべきか見えた。
  • 日々の業務に追われている中、自分がどうしたいか?にあまり目を向けることがなかったので良い機会でした。
  • 自分の満足感が何で高まるか知れたこと。
  • 自分の悩んでいた部分の対処法が見つかったこと。
  • 他の人の話を聞いて、もう少し頑張ろうと思ったこと。
  • 今後の目標がクリアになった。
  • 様々な部署の人たちの意見交流ができたこと。
  • 今まで何となくやっていた仕事に対する姿勢が自分を振り返ることで意味や目標を持てたことで変えられる良い機会になりました。
  • 段階的な目標へのアプローチ方法を考える良いきっかけになった。
  • 人生を振り返る事ができ、同じ事をするにしても考え方一つで楽しみ方やとらえ方を変えることが出来ることを知れたこと。
  • 上司との面談の際に自分のキャリアの伝え方を知ることができた
  • 自分の将来のキャリアプランを明確にイメージ出来ていないことに気づいた。
  • 自分の内面を改めて見直すことが出来たので今後の展開を想像しやすかった。
  • 今まで漠然としていた自分の将来が同年代の人達と話すことによって共感できたし、文章にする事で明確になった。

価格

お客様のご要望、規模などに合わせて個別お見積りとなります。

費用の目安:一般職10名、上司(管理職)3名の場合
一般職ひとり当たり5万円(税別)、上司(管理職)ひとり当たり12.5万円(税別)、総額75万円(税別)となります。

  • Let‘s Meet Up
  • amazon バリューマーチャント「価値」で勝負するBtoBマーケター
  • 経営者通信Online 経営者インタビュー 株式会社コーポレートウェルネス 代表取締役 稲葉 直彦

株式会社コーポレートウェルネス

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